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內容簡介
中階管理者之於企業，是不可或缺的夾心餅，需要學會將手中權力收放自如
對上（老闆）－到位不越位，掌握高效溝通技巧
對中（同級）－低調中取勝，強調對手共同利益
對下（下屬）－能適當授權，用指導代替領導
身為管理者的您，是否覺得常常在處理老闆與下屬的溝通、不被重視？
請檢查自己的管理方式：
． 老闆交代的工作馬上分派出去
． 我只是管理者，老闆說啥我做啥
． 常對下屬說「我對你期望很高」
． 把自己當老闆秘書，甚麼都做
． 覺得下屬少了自己就辦不好事
如果您曾有過以上心態，那麼請務必查看本書！
透過本書，您可以：
改變思維與工作方法
在自我管理上得到明顯提升
面對挑戰和承擔責任
提升執行力與培養積極的精神
改善團隊和組織效能。
打造一支能夠打勝仗的團隊
懂得有效溝通、激勵、授權……等領導藝術
本書特色
點出管理階層容易誤觸的地雷，加以分析，並提供反思。
提供49則實際案例，讀者可以參考他人案例進行思考。
可直接查閱每則案例所提供的修正關鍵字、修正重點以及修正法則。
提供十位知名企業家與管理學者對於管理者的建言。
書中大量穿插知名人士以及管理學家的名言。
作者簡介
朱海東
IPTS國際職業培訓師認證專業講師
美國ICQAC認證培訓師
曾任中國著名國營企業專案經理、產品經理，現任上海承軒企業管理諮詢有限公司（www.shcxtraining.com）總經理，多家知名集團公司管理諮詢顧問。
主要研究與培訓方向：新進員工培訓、團隊組織、專案管理、領導力、溝通、執行力、績效管理、中層管理培訓、生產管理、研發管理、化學計量學，在多家核心刊物發表過文章。
授課風格生動、幽默、講解深入淺出。不僅案例豐富，且提供大量以解決問題為導向的管理工具及技巧，對受訓者具有極大的吸引力、感染力和實戰效果，是中國新生代培訓師中的佼佼者！
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